付费？倾销？捐款？怎样让开源软件活下去？

【CSDN编者按】作为一名使用开源软件的开发者，你对否曾思索过开源软件是怎样红利？怎样运营下去的？本文作者从正反两面给出本人看到的案例和发起，思索让开源软件持续下去的办法，一同来看看吧。

作者 | TJ VanToll

译者 | 香槟超新星，责编 | 伍杏玲

出品 | CSDN（ID:CSDNnews）

以下为译文：

作为一名软件开发者，你约莫并不会心识到，对大大多人来说开源眼前的商业逻辑完全不合常理。

好比说，几天前我与一个“平凡人”的对话如下：

我：“对不起，我来晚了。今天事情忙的焦头烂额的”。伙伴：“没事没事。事情碰到什么成绩了吗？”我：“我们要在三个不同的JavaScript框架中选出一个用于项目开发，下周就Deadline了，以是必需尽快选择。”伙伴：“哦哦，明白了。哪个框架最便宜呢？”我：“哦，它们都是无偿的，不要钱。”伙伴：(?°?°?)?

在大大多行业中，你必要为可以协助你完成事情的东西付费，但软件的天下里我们大大多人都能使用种种无偿东西来搭建使用步骤。

最受接待的文本编纂器？Visual Studio Code，无偿。

最受接待的源代码办理提供商？Git，无偿。

最受接待的JavaScript库？React、Angular、Vue以及其他竞争对手全部无偿。

付费软件并不特别，但令人惊奇的是，仅仅在已往的几年中，我们就以前把很多紧张的基本架构转移到了无偿和开源的软件上。

这种向无偿且开源的东西的转移对开发职员和整个软件行业都有极大的好处，但这种变化也带来了其他后果。在本文中，我将就此中的一种后果举行讨论：即一个有成绩的经济模子和我们可以接纳的办法都有哪些。

起首让我们先扼要回忆一下，我们终极是怎样取得今天如此的开源模子的。

开源是怎样来的？

为了能让你了解到年代的变迁有何等宏大，我们来看下2000年代初期微软高管们说的话：

开源是对知识产权的严峻毁坏。我想象不到另有什么会比开源对软件业务和知识产权行业的损伤更大。”——前Windows主管Jim Allchin“汗青证实，只管这品种型的模子（开源）约莫会占据一席之地，但关于创建一个平凡化的市场，以及搭建面向消耗者们的功效强壮且易于使用的软件，这种模子并不告捷。”——前微软高等副总裁Craig Mundie

站在今天的角度来讪笑这些言论很容易，但在事先这种看法并不克不及算得上是冒进。到2000年，开源以前是一个以前安身并在渐渐增长的看法了，但大大多公司主要照旧选择使用付费方案来搭建使用步骤。

我在软件行业的职业生活始于2000年代初期，事先我的第一份事情触及一个基于IBM的IDE，用于编写Java代码，一个付费的源代码办理方案（我倒宁愿不记得），以及一个托管我们的消费步骤的IBM大型机。

IBM的Rational Application Developer，我在2000年代初期用过，直到今天这个软件还存在。

一切这些东西都必要费钱，很多钱，但这种付出被以为是可以承受的，由于这些东西提供了充足的代价，可以保证奉献的本钱是值得的。

在之后的十年中，业界徐徐地转向开源。公司越来越可以熟悉到，像MySQL和Apache如此的开源代码东西不仅是可行的，乃至比花大价格买的商业产物更好。

我向开源转移的履历是关于Web的，与今天的Web比拟，2000年代中期当时分的Web像是未经开发的蛮荒西部。Web开发职员的职责内容包含支持一堆令人眼花纷乱的欣赏器，从最新公布的Internet Explorer 7到新鲜的IE6，以及Firefox，开源欣赏器开头挑唆微软对欣赏器市场的束缚。

开发职员搭建的旨在用来办理跨欣赏器开发繁复性的东西包含Dojo、MooTools、jQuery以及很多其他东西等等。

2007年6月的jQuery主页

这些框架都接纳了不同的办法，使用了不同的API，但它们都有一个紧张的共同特性：无偿以及开源。

更多成熟的开产生态体系，如Java，.NET等，在当时分面临开源的好处时还在纠结，但Web从一开头就是创建在无偿且开源的软件的基本上。

这对像我如此的Web开发熟手来说是个福音，由于这意味着我在家里就可以立马用Dojo和jQuery上手做点东西了，我在公司也可以开头使用它们了——我以前习气于掏钱来置办本人必要的软件东西。

不但有我一一局部能立刻捉住使用这些新库的时机。jQuery的使用率在2000年代终期激增，催生了一个巨大的jQuery插件生态体系，这些插件在jQuery的基本上添砖加瓦。这些插件中的绝大大多都无偿且开源，由于到了谁人时分，无偿且开源以前成为了人们对一切Web框架以及插件的渴望。

新一代的Web软件引发了很多开发职员（包含我本人）的灵感，并协助Web变成如今。“一切软件都必必要无偿且开源”的预期招致了当今开源界的一个困境：经济和资金布局方面是有成绩的。

开源与经济学

在最开头时，开源项目是一局部或小团体的兴致项目，提高到后方无偿分享给天下。这种征象在软件天下中很广泛，是很棒的一件事变。

但这并未料味着这些开发职员所做的事情100％都是为了无私奉献。时至今天，人们到场开源项目标主要动力是为了本人的职业提高。比如，jQuery团队的前成员们如今很多都在大型科技公司中承继紧张人物。MooTools的几个奉献者如今Facebook，从事React方面的事情。我曾到场jQuery UI两年，厥后这段履历协助我取得了今天在Progress的这份事情。

原本把职业提高作为到场开源的主要动力无可厚非，但当项目作者取得一定告捷时，约莫就会显现成绩。由于内幕证实，一旦你以前取得了本人想要的着名度，忽然间就会以为，处理那些GitHub的随机issues以前不再是你度过星期六夜晚的抱负办法了。

在这种情况下，很多开发职员会试图经过搜集捐款来掩盖他们本人所花的时间和精力。比如，假如你回忆2007年的jQuery网站，请注意看，屏幕的左下方以前显现了一个捐赠按钮。

Dojo项目也从差不多当时分开头在网站上设置了捐赠选项。

如今，捐款通常是经过Patreon或某种情势的资助来搜集的，ESLint和Vue.js等项目就是如此。约莫最污名远扬的例子是盛行的core-js库，在每次安装时都市体现一个公开的捐赠哀求，这引发了一些争议。感激您使用core-js（
https://github.com/zloirock/core-js）来polyfill JavaScript的标准库！这个项目必要您的协助！请思索在Open Collective 或 Patreon上支持我们！>
https://opencollective.com/core-js>
https://www.patreon.com/zloirock另有，core-js的作者现在正在找事情中。-)比这争议更大的是，从客岁开头，the Standard JavaScript项目开头在你每次安装它的软件包的时分都体现倾销了。

如你所料，开发职员对倾销不太满意，因此npm敏捷接纳了举动——克制任安在运转时，安装时或在软件开发周期的其他阶段（比如via npm脚本）体现倾销的软件包。

无论你怎样对待npm日志中的倾销，有一个共鸣是我们都能告竣的：从经济学的角度来看，作者想要经过本人的作品来赢利的想法再正常不外了。

在当今的开源天下中，像core-js和Standard如此的项目所提供的代价，与维护者所取得的经济优点之间存在宏大的鸿沟。

思索到这一背景，让我们来看看我所以为的可以用来试着处理资金缺口的三种办法。

处理方案

处理方案1：基金会

处理开源项目资金成绩的最新鲜方案就是以基金会的情势存在的。此中最出名的是Linux基金会。该基金会建立于2000年，如今拥有超等多的团体成员。该基金会支持着几个最大的开源项目，从Linux本身，到Node.js，再到jQuery，以及差不多它们之间的一切东西。

Linux 基金会支持了多量项目标开发

只管Linux 基金会是最大的软件基金会，关于更专业的软件武艺或范畴，另有很多其他的基金会存在。比如，.NET 基金会协助支持.NET项目，而FINOS，即Fintech Open Source Foundation，则支持着金融范畴的开源项目。

这些基金会做了很多益的事，像Linux如此的大型开源项目得以维护到今天的缘故，但它们不是万能的，不克不及完全处理开源的资金成绩。

基金会最大的成绩，约莫是所支持的项目标广度太大。假如你是一家公司，然后你费钱到场一个基金会（通常是一大笔钱），那么你将只能指望基金会把这些资金得当地分派到各个开源项目中。当基金会支持的项目数目多的惊人时，也无法确保你的钱会投入到你的公司会用到或会体贴的项目中。你的资金也很有约莫会流入你的竞争对手使用的开源项目中。

因此，关于大型的成熟项目（比如Linux，Node.js和jQuery），我以为基金会是一种出色的处理方案，但它关于没有那么成熟的开源项目就起不到多大作用了。不外好消息是，针对这些较小的项目，有另一种模子迩来惹起了很多眷注：订阅。

处理方案2：订阅

长时以来，“订阅”不休是开源项目作者用来筹集资金来支持本人事情的一种盛行办法。

在2000年代初期，用PayPal如此的办事来举行一次性捐赠以及反复付款很盛行。迩来，Patreon推行了一种为开源项目提供资金的订阅模子，并且如今很多不同的订阅平台都在争相提供相似的订阅办事。

比如，2016年启动的Open Collective平台提供了一种围绕公用捐赠掀开的融资形式。

如今，十分多的项目都使用了Open Collective，包含Bootstrap和core-js。由于Open Collective上的捐赠是公开的，以是可以报告你某些项目标实践收入是几多。比如，以下是Open Collective上给Bootstrap捐赠最多的一些构造和一局部。

这种形式最让我喜好的场合在于，它能勉励构造对项目举行捐赠——勉励就是捐最多的构造会显如今顶级捐赠者名单上。好比说，我原本并不晓得Segment是个什么东西，但是在看到他们是Bootstrap的第二大捐赠者之后，我就去查了一下Segment是提供什么办事的。

但是Open Collective并不是这个范畴内的唯一玩家。客岁GitHub就初次推出了GitHub Sponsors——GitHub内置的开源资助项目。GitHub在这方面具有相当大的天然竞争上风，由于GitHub本身在已往的十数年中不休是托管开源项目标经典选择。

不外，值得歌颂的是，GitHub的确接纳了办法来让本人的资助步骤可以与竞争者的并列。好比，如今GitHub上的任何项目都可以创建一个.github / FUNDING.yml文件，你可以在该文件中列出这个货仓所能给出的一切资助办法，不管这种办法是不是GitHub Sponsors。

假如你试一下，就会发觉GitHub会在你的货仓上体现一个“资助商”按钮，列出了你的用户可以选择的一切资助办法。比如，core-js 的GitHub库中的历程是如此的：

最初一项办事在外表这张截屏里，也就是Tidelift，该办事具有十分共同的功效。Tidelift是每月约1,500美元的订阅产物，提供他们称之为“托管开源”的办事。在Tidelift的网站中他们将这种办事分为三个局部：

• 东西。我们提供东西来跟踪你使用的一切依托项（denpendencies），标志issues，以及实行战略

• 办理。我们代表你来办理中心的，紧张的package，还包含调研并处理issues，如此你就不必亲力亲为了

• 维护者。为了维护诸多紧张的项目，我们会招募维护者，并付钱给他们，如此来从基本上积极防备以及处理成绩

我对这种办法猜疑态度，一是由于它以为上像是一种直接的支持开源维护者的办法，二是由于我以为公司没有充足的动机去订阅。只管云云，看到有公司在实验用创新的办法来创建一个不同的开源资金模子，我照旧感受很欣喜的。另有一点就是，Tidelift筹集到了4000万美元巨款的资金，以是说的确照旧有投资者以为Tidelift的模子具有一些真实潜力的。

总体而言，约莫对订阅办事的将来感受兴奋的最大依据就是如今竞争对手的数目。更多的竞争者意味着更多的创意，假如眼前的经济学原理能正常发扬作用的话，最好的那些创意将会带来越来越多的项目。而随着GitHub到场此中，以及在货仓上提供“资助者”按钮，有助于确保这些资助办事不休都坚持可见的形态。

我对订阅办事持失望态度的缘故是它们严峻依托于善举。想压服公司捐款并不容易，而即使这些订阅办事提供了一定的勉励办法，比如显如今顶级捐助者名单中，我仍旧以为，他们必要向公司提供更多东西来跟公司互换现金。

在完毕我们对开源资金处理方案的讨论之前，我想就一种你约莫想不到的终极选项谈谈。

处理方案3：费钱置办软件

为了写本文，我在做调研时了解了很多有关怎样处理开源的财务成绩的看法，但此中没有一个包含最简便的经济处理方案：直接让公司为他们使用的软件付费。

我在无偿软件和付费软件范畴都有很多履历，由于我的职业生活两种都触及过，而随着时间的流逝我的看法以前渐渐改动，从刚强地信心开源，到面临什么时分该为软件付费的成绩时愈加务实——很大水平上是由于我切身履历过开源项目标资金困难成绩。

从前我到场无偿开源的jQuery UI项目有两年之久，并且在看到我们的组件协助天下各地的Web开发职员们搭建出了更好的使用步骤时会引以为豪。但是同时，我还看到，当维护者们丢失兴致，以及资助商的钱不再够付出账单时，一个项目就会很快死亡。今天，jQuery UI实际上是Linux 基金会的一局部，但该项目标迩来一次公布照旧在2016年。

在这之后，我为无偿且开源的NativeScript项目事情了五年，并且我们的框架已协助浩繁的JavaScript开发职员搭建出了iOS及Android使用步骤。但是在维护NativeScript时，我明白了，当不克不及直接赢利时，要为框架筹集资金是何等困难，尤其是你的框架还要与Facebook的React Native和Google的Flutter之类的框架竞争，而这些公司仿佛有无尽的预算，并且能承受收入为零。

与我在jQuery UI和NativeScript所做的事情构成光显比力的是，在已往的几个月中，我换到了KendoReact团队事情，在这个团队中我们向React开发职员出售高等UI组件。在jQuery UI和NativeScript的时分，我很难表明项目标财务情况，而KendoReact团队的情况就十分简便了：开发职员付钱给我们，而作为报答，我们向他们提供一套很棒的UI组件。

kendo-react UI组件的示例步骤：
https://telerik.github.io/kendo-react-finance-portfolio/#/stocks

付费软件有诸多利益。比起在GitHub上随机地找项目，付费能给你提供更多保证——比如保证更新，保证更一律的API，以及保证你在不成制止地碰到成绩时可以接洽某个公司。

但这并未料味着付费软件是完善的。付费会给社区的建立增长难度，由于你的付用度户永久不成能会像无偿用户那么多。并且收款还要求你拥有一些公司的基本办法，这关于小型项目来说约莫过于繁复。

由于以上这些缘故，我不发起一切的，大概大大多的软件都接纳收钱办法。开源软件为天下带来了很多利益，并且开源应该持续成为我们开发大大多软件的办法。但是我的确以为付费软件会占据一席之地，而不应被开发职员视为准则错误然后立刻回绝。

在基金会和捐赠这两个途径以外，对软件收钱应被视为帮助软件项目标另一可行办法。

总结

在当今的软件天下中，开源项目所能提供的代价，与项目能取得的报答之间存在宏大的摆脱。

在这种摆脱的兴奋下，很多办事应运而生，试图使开源的经济层面愈加公道化。基金会可以协助确保大型开源项目可以持续运转，订阅办事可以协助范围较小的开源项目维护者可以付得起账单。

我所渴望的是，我们可以勉励公司更多地为本人使用的软件付费。这些付费可以以基金会会员，订阅开源项目等情势来举行，也可以直接经过为软件付款来完成。抱负情况下，这一范畴的持续创新将有助于简化付款流程，并促进更多公司对使他们劳绩颇丰的行业举行反哺。假如企业们乐意云云的话，如此我们就能更简便地向伙伴和家人们表明开源是怎样回事了。

原文链接：

https://www.telerik.com/blogs/can-we-make-open-source-more-sustainable

作者简介：TJ VanToll，前端开发者，作家，有十年以上的web开发履历，曾在jQuery以及NativeScript团队事情数年。

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