万物重造！百城相对重造方案及相对重造年度限量瓶飓风来袭

2019年12月，国际酒业巨头保乐力加旗下的相对?伏特加品牌开启了全新#百城相对重造方案#，一连了前两年#相对夜方案#的创意与潮酷的DNA，到场了解锁更多约莫性的“重造”，向举国年轻人征集统统具有创造力的夜方案，并经过提供10,000元夜方案悬赏的办法，支持最具创意的#百城相对重造方案#。同时，本年的“万物重造”主题，不仅勉励年轻消耗者以创意和艺术打造更多约莫性，解锁不同事物的不同掀开办法，同时也将循环再生的可持续性融入生存办法。

别的，相对?伏特加也在中国同步推出了相对?重造伏特加年度限量瓶“相对?重造Comeback”，初次以酒瓶创意的情势阐释统统资源均可被循环再使用，旨在勉励更多人经过创造力来变小糜费。相对?伏特加信赖，万物皆可重造，一旦扑灭创意，吸收物也可重生火花。相对?伏特加的一切酒瓶制造质料中均含有凌驾41%的再生玻璃，而相对?重造限量版酒瓶正是初次聚焦循环再生的做法，也积极回应了保乐力加团体的可持续提高允许，将保护情况付诸实践，以武艺创新动员资源循环使用。

相对重造方案 100座都市解释更多创意约莫性

此次#百城相对重造方案#较之前两年#相对夜方案#，报名办法将更为简便，哀求机制只需两步，奖品却亘古未有的丰富。相对?伏特加此次会重磅送出总值为100万元的现金嘉奖，更有重金翻倍悬赏，用以嘉奖最具创意的跨年重造方案计划者。

相对伏特加年度限量瓶“相对重造Comeback”

在到场者提交#百城相对重造方案#创意方案后，可在线上举行拉票，让网友们对一切创意方案举行投票。网络红人@熊小默作为重磅到场的评审，从所获票数、创意度、可持续度三个维度对一切方案举行打分，终极选出100个优胜者，各取得一万元的跨年派对资助基金。并分外颁出三个最具创意奖，和一个最环保奖。而唯一的总冠军，将博得全场大奖——5万元现金。

万物皆可重造 年度限量品“相对?重造Comeback”首发

12月6日，相对?伏特加在北京市东城区隆福寺街95号钱粮胡同的木木艺术社区举行了一场名为“重造之夜”的限量版产物公布派对，展现了品牌所发起的可持续提高创意风俗。派对现场，由废弃铁丝等吸收物再造而成的巨型酒瓶艺术安装表达了品牌“万物重造”的理念。另一亮点则是现场的可持续鸡尾酒吧台，为宾客提供了四款新奇且具有创新看法的可持续鸡尾酒。

关于“万物重造”的理念，相对?伏特加想体现的是品牌本身的DNA：经过无穷的创意和对酷的重新解释，解锁不同事物的更多约莫性。“万物重造”的推进并非仅仅是一次潮水及艺术的碰撞，而是将酷和艺术，以动态的情势带给生存，将与创意、艺术严密相连的循环再生融入到平常生存中间。

相对零糜费酒吧

这也是为什么相对?伏特加的2019年度限量瓶，以“相对?重造Comeback”为名，用凌驾41%的再生玻璃制成，在相对伏特加天猫旗舰店与消耗者晤面。品牌渴望经过这一产物的公布，和年轻消耗者一同用创意解锁不一样的生存办法。

“万物重造”，是品牌对更多约莫性的重造，也是一份努力于天天都在积极改良的责任与允许的声明。

重造与创意改动天下

多年来，相对?伏特加品牌不休将可持续提高作为品牌职责的一局部，依靠探究创新让资源可被富裕循环使用，造福于当地经济、社区和生态体系。

位于瑞典的相对?伏特加酒厂也是天下抢先的碳中和酒厂，展开了很多创新实践以促进循环消费并最大限制地变小糜费，此中，善用食品残渣是一项共同的创新——其99%的天然副产物被吸收以创造生物饲料和沼气等产物；而酒糟则被用来天天豢养近30万头家畜。

“重造先锋” 让创意引发更多循环再生

相对?伏特加品牌的可持续提高战略一直与保乐力加团体的可持续提高允许坚持一律。作为洋酒行业的抢先者，保乐力加团体不休努力于行业和社会的可持续提高，长时眷注生态情况和发起积极的生存办法。2019年4月，保乐力加团体推出了全新《2030企业社会责任举动方案》，将可持续提高战略再晋级。在中国，2019年6月，保乐力加团结清华大学举世可持续提高研讨院协同倡导了中国首个《可持续提高酒吧发起与运营指南》，首创性地全盘聚焦酒吧经济，为中国酒吧行业建立可持续提高理念，是完成团结国可持续提高目标的一次深入的当地化阐释。而此次全新#百城相对重造方案#的推出，则是保乐力加旗次品牌主导的在可持续提高范畴的又一次意义不凡的实验。

– 完 –

关于ABSOLUT相对伏特加

ABSOLUT相对伏特加是天下着名的伏特加品牌。产自瑞典南部小镇Ahus的冬小麦和单纯深泉水，以及反动性的一连蒸馏武艺赋予相对伏特加优秀的品格和丰厚醇和的口感，十分适互助为创意调酒的基酒。接纳天然因素制成的每款相对伏特加产物都老实地反应了质料的风味。

关于保乐力加中国

在中国，保乐力加是入口酒类国际团体中无可争议的第一。早在二十多年前，一些主要品牌如芝华士、马爹利、皇家礼炮就已进入中国市场，并渐渐发展为中国入口烈酒市场的向导品牌。近几年对团结多美和Vin & Sprit的告捷收买，进一步安稳了保乐力加在中国的向导位置。随着2005年百龄坛、玛姆、斑斓光阴、必富达、甘露和马利宝，2008年相对?伏特加以及2016年猴王47黑丛林等品牌的到场，公司强壮的产物组合取得不休丰厚。

现在，保乐力加在中国拥有一家独资商业公司——保乐力加（中国）商业仅限公司，总部位于上海，分销网络掩盖举国，并在北京、广州、厦门、武汉等地设有分公司。

在团体业务和旗下中心品牌在中国市场迅猛提高的同时，也积极着眼于中国社会的可持续提高。不仅呼应团体推出的《2030企业社会责任举动方案》，和团结国可持续性提高目标同步，更积极发起“好光阴，好场合”。保乐力加为推进中国社会可持续提高所作的积极取得了社会各方以及业界的承认，并因此屡获殊荣。

关于保乐力加团体

保乐力加团体在举世烈酒和葡萄酒行业排名第二，2019财年兼并贩卖额为91.82亿欧元。自1975年由Pernod和Ricard两家公司兼并建立以来，团体经过快速天然增长和收买坚持长时而安定的提高，此中包含2001年收买施格兰局部业务，2005年收买团结多美，以及2008年收买Vin & Sprit。保乐力加拥有举世排名前100的烈酒品牌中的16大品牌，以及浩繁享誉天下的品牌，掩盖了丰厚的产物门类，主要中心品牌包含：相对伏特加（伏特加）、力加（茴香酒）、百龄坛、芝华士、皇家礼炮和格兰威特（苏格兰威士忌）、尊美醇（爱尔兰威士忌）、马爹利（干邑）、哈瓦纳俱乐部（朗姆）、必富达（金酒）、马利宝（力娇酒）、玛姆和斑斓光阴（香槟）以及杰卡斯、博岚歌、帝国故乡和金舞（葡萄酒）等。保乐力加的品牌遍及举世160多个市场，并在73个市场拥有本人的贩卖团队。

保乐力加团体发起的分权办理形式使举世19,400名员工都是团体“创享欢聚”愿景的代言人。正如团体在2018年实行的“转型与增速”三年战略中所重申的，保乐力加的战略重心是对一切优点干系方的长时收益增长举行投资，并坚持三大中心代价观，即：创业精力、互信赖任以及品德感。别的，保乐力加团体还盛大推出了《2030企业社会责任举动方案》，和团结国可持续性提高目标同步，积极发起“好光阴，好场合”。为了表彰保乐力加对可持续提高和感性消耗的长时允许，Ecovadis授予团体黄金评级，VigeoEiris则在饮料业评比中将团体排在首位。保乐力加团体也位列为团结国举世合约首脑公司（Global Compact LEAD）。保乐力加团体在纽约泛欧证券买卖所（Euronext）上市（股票代码：RI; 证券号：FR0000120693)，且是法国巴黎CAC 40指数的成员。

编纂：王韶卉